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工业类电源重磅策划:电源传统行业路在何方?
相对于其他行业的低利润和窄小市场空间,工业开关电源市场看似有个很宏大的市场。高利润、高增长率、高空间,形成了很多投资人,企业眼中的蓝海。事实是这样吗? 从产品技术上看,十年前的电源与现在的电源区别不大。从品牌来看,现在的电源市场屹立的无一不是数十年的老品牌。他们为何会热衷这种方式的防守反击呢?这种反击反应了,电源企业对行业的无奈:行业毛利高,企业的净利润低。 电商发展已经成为了趋势,唯有顺应形势才能更好的生存。阅读全文>>
在传统企业呆的时间也有一段时间,对于传统企业如何做电商,也是大家讨论的重点。 很多企业在建立电商部门初期,只是觉得很多企业都在涉足这一块的领域,所以自己也要去尝试,去发展。但是却都是盲目的;初期建立的团队,很多都是内部调配,先涉足淘宝领域;认为电子商务即是淘宝;殊不知,没有专业的淘宝运营人才,淘宝这个平台也是做不起来。反而,浪费了时间,还是在原地踏步。 其实,并不是所以的传统企业都适合做电商;应该首先找准自己的定位,制定电商团队建立的目的。传统企业在建立电商团队之前,就要明确最终的目的是围绕公司整体成长和未来发展所服务的。阅读全文>>
工业类电源重磅策划:传统企业如何做电商?
工业类电源重磅策划:电源传统行业路在何方?
“你看谁谁谁,谁谁谁就一款产品卖了5000多件,我们线下一个经销商一个月的销量也没那么多!” “我们一定要做的,人家都在做,我们不动手,等人家做大,我们进去就没机会。” “电子商务卖东西,超过100块就没戏,网购用户都是贪便宜买好货,我反正不会做电子商务的,价格体系一乱掉,线下市场都没的做!” “……”阅读全文>>
传统企业做电商已经是一个很老的话题,我自己都感觉有点审美疲劳的,今天四位上来以后,希望能够谈一点新的内容出来。 正好“双十一”刚过去,不妨几位过来晒一下单,在“双十一”那一天的时候,四位的企业做出了什么样的成绩,借此机会业介绍一下自己。 七匹狼有一个经销商也在会场,全年不做任何推广,只做老客户的营销,一年能做5000万,不买任何的直通车,不买任何广告,想知道他怎么做吗,我也不知道,但是真的就做起来了。阅读全文>>
华山论剑:传统企业做电商的经验分享
传统企业做电子商务的3大核心   品牌、渠道、机遇
也有许多人急功近利地说品牌不重要,但是要知道品牌决定转化率,著名品牌的转化率是不知名品牌的100倍以上。 从常规理解,渠道就是销售的通路。但是仔细想,渠道不仅仅是销售的通路,还包含这条食物链的结构和食物链的规则。从操作层面来看,渠道是电商最最核心的环节。 从过往经验看,起步阶段的企业没选择,老板亲自上,那么自营电商是不二选择;已经建立起很传统很成熟体系的企业,老板不可能亲自上,甚至老板不可能真正了解电商,那么最佳选择就是外包。阅读全文>>
纵观当前国内B2B领域,大量存在的是两种模式:一种是行业垂直类B2B电子商务网站,即针对一个行业做深、做透,比如中国化工网、全球五金网等。此类网站无疑在专业上更具权威,精确。而另一种则是水平型的综合类B2B电子商务网站。覆盖整个行业,在广度上下功夫,比如阿里巴巴、环球资源等。 随着越来越多的中国企业运用B2B平台或经营B2B平台。由于企业类型的不同、行业类型的不同,将促使现有的行业B2B平台在服务内容等方面做出革新。未来很有可能渗透B2C等内容,B2B平台模式将会被重新定义或优化。阅读全文>>
开关电源需要什么样的B2B平台
淘宝双十一 电商的疯狂
淘宝双十一狂欢节是淘宝商城重金打造的网络狂欢盛宴,2012年的“双十一”更是创造了一个奇迹。仅一天的时间,淘宝网全网的销售额达到193亿。 看到电商这些疯狂的销售额,有人绝望,有人不屑,有人将信将疑,有人阴阳怪气,有人严阵以待,有人谈笑风生,都不要忘记:首先是趋势,其次是产业,再次是企业。 市场趋势还在不断变化,电商已经成为了未来中国商贸增长的最重要的新生力量。电商发展之势,势不可挡。阅读全文>>
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